Разработка экспертных управленческих решений

На любой стадии проекта вам может быть оказано содействие в разработке и реализации экспертного управленческого решения. Иногда требуется независимый взгляд со стороны. Это бывает очень непросто сделать, особенно если у владельца или управляющего нет опыта ведения бизнеса в новой ситуации, или если компания настолько велика, что появляются проблемы с оперативностью управления. В этой ситуации требуется помощь квалифицированного консультанта. Мой многолетний опыт (и опыт моих высокопрофессиональных и надёжных партнёров) позволяет предлагать вам разработку экспертных управленческих решений практически по всем направлениям деятельности компании. При этом основной акцент будет сделан на организацию эффективности, безопасности и финансовой устойчивости бизнеса.

 Работа проходит по следующему алгоритму:

• изучение бизнеса или ситуации: наши специалисты помогут провести диагностику вашего бизнеса и выявить проблемные участки, относящиеся к поставленной задаче;
• выработка рекомендаций: подготовка и согласование с владельцем/управляющим предложений по нормализации ситуации и повышению эффективности бизнеса по обозначенным направлениям;
• реализация и выполнение рекомендаций: вместе с менеджментом компании наши специалисты готовы участвовать в разработке плана реализации предложений консультанта, координировать и контролировать работу по внедрению рекомендаций.

Вам также следует осознавать, что обращаясь ко мне за подобного рода услугами, допуская в святая святых своего бизнеса, открывая его проблемные и уязвимые места, вы можете рассчитывать на высочайшую степень конфиденциальности и защиту информации.